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Business Consulting

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La crescente complessità in cui l’impresa si trova oggi a operare (contesti di mercato mutevoli, dinamiche competitive sempre più stringenti, rapida evoluzione tecnologica, difficoltà di accesso al credito correlata alla stretta creditizia in atto) le impone di ripensare i propri modelli di business. l’organizzazione interne e, più in generale, il modo di fare impresa, per poter cogliere tempestivamente le diverse opportunità che il mercato può offrire.

Competizione, crescita, creazione di valore vanno infatti di pari passo con la capacità di esprimere modelli organizzativi e strumenti di pianificazione e controllo della gestione tali da consentire di identificare e misurare repentinamente i fattori chiave aziendali che guidano lo sviluppo: perché un’azienda non può controllare e pianificare ciò che non riesce a misurare e comprendere.

Con pluriennale esperienza in tali ambiti, i team specialistici di Cortellazzo&Soatto affiancano le imprese e il loro management nell’implementazione e nel costante monitoraggio dei più evoluti sistemi di gestione, dai modelli di controllo direzionale ai processi di costing, attraverso l’accompagnamento nella scelta dei software gestionali più adeguati a supporto dei processi aziendali (software selection). E ancora, dalla ridefinizione dei modelli di business e dei meccanismi operativi dell’organizzazione ai processi di pianificazione strategico-industriale e finanziaria (Business Plan). attraverso la comprensione delle dinamiche evolutive del settore di riferimento e del posizionamento competitivo, dai modelli di risk management ai piani di incentivazione.

A fianco delle conoscenze ed esperienze sviluppate negli anni in molteplici aziende operanti nel vari settori industriali, del commercio e dei servizi, anche la disponibilità delle più evolute e aggiornate banche dati, che consentono di disporre in tempo reale di informazioni quali-quantitative in merito ai settori e all’arena competitiva di riferimento delle imprese clienti.